AI i bestyrelsen — bestyrelsens rolle i samarbejdet med ledelsen

Bestyrelsen skal ikke køre AI-projekter. Men bestyrelsen skal vide præcis, hvad den forventer af ledelsen — og hvilke spørgsmål den skal stille for at sikre, at AI bliver en strategisk gevinst og ikke en blind plet i risikobilledet.

AI rykker ind i forretningens kerne hurtigere end de fleste governance-modeller kan følge med. Ledelsen står med både muligheder og pres — og har brug for en bestyrelse, der ikke abdicerer ansvaret med ”det forstår vi ikke”, men som heller ikke detailstyrer udførelsen. Mellem de to yderpunkter ligger den rolle, der afgør, om AI bliver til reel forretningsværdi.

Hvad får du ud af foredraget?

• En klar afgrænsning af bestyrelsens rolle versus ledelsens rolle, når det kommer til AI — hvad I skal vide, hvad I skal kræve, og hvad I skal holde jer fra.
• De rigtige spørgsmål til ledelsen: Hvilke fem-syv spørgsmål skal bestyrelsen kunne stille på næste møde, der afslører om AI-strategien er reel — eller bare en PowerPoint?
• En governance-ramme for AI: ansvarsplacering, risikovurdering, datapolitik, etik og dokumentation — uden at det ender som compliance-teater.
• Konkrete cases fra danske og internationale bestyrelser, der viser hvad der adskiller dem, der bruger AI som strategisk driver, fra dem, der reagerer for sent.
• En struktur for den løbende AI-dialog mellem bestyrelse og direktion — så emnet ikke kun dukker op, når noget er gået galt.

Sådan arbejder jeg med AI og bestyrelsesarbejde

Bestyrelsens største risiko ved AI er ikke teknologien — det er kvaliteten af samtalen mellem bestyrelse og ledelse. Jeg kombinerer 30+ års erfaring som selvstændig, investor og bestyrelsesrådgiver i mere end 300 virksomheder med praktisk erfaring fra de førende AI-platforme. Det giver et perspektiv, der både forstår strategien fra bestyrelsesbordet og virkeligheden fra ledelsens skrivebord.

Foredraget tilpasses jeres branche, bestyrelsesstørrelse og modenhed på AI-området. Jeg arbejder med konkrete eksempler fra jeres egen virkelighed og leverer en ramme, I kan tage direkte i brug på næste bestyrelsesmøde.

Fakta

• Varighed: 25–90 min.
• Deltagere: Bestyrelser, direktioner, ledergrupper
• Format: Live eller online
• Pris: Kontakt mig for pris.

Klar til at løfte bestyrelsens AI-dialog med ledelsen?

Book en uforpligtende strategi-samtale — jeg tilpasser foredraget til jeres branche, jeres bestyrelse og det forhold, I har til ledelsen i dag.

Book foredrag